江蘇莘納吉物流有限公司作為國(guó)網(wǎng)南京供電公司第三方物流服務(wù)商，推行主動(dòng)式的管家式服務(wù)理念，派駐專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)，引用先進(jìn)的管理理念和手段，提出有效的解決方案，實(shí)現(xiàn)合作各方共贏。自2013年莘納吉物流承接南京周崗倉(cāng)庫(kù)運(yùn)維托管項(xiàng)目以來(lái)，通過(guò)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)與信息系統(tǒng)，為周崗倉(cāng)庫(kù)提供倉(cāng)儲(chǔ)、人員、物流設(shè)備與設(shè)施、主動(dòng)配送以及其它物流增值服務(wù)的管理，從而提升專業(yè)化管理水平、控制運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同性、提高配送服務(wù)能力、提高集成服務(wù)能力。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面莘納吉物流憑借豐富的配送業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)完成倉(cāng)庫(kù)電力物資主動(dòng)配送業(yè)務(wù)指標(biāo)；協(xié)助客戶解決業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的不可預(yù)見的問(wèn)題，保障周崗倉(cāng)庫(kù)物資收發(fā)、在庫(kù)管理業(yè)務(wù)正常開展。倉(cāng)儲(chǔ)信息化方面通過(guò)WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，向上與ERP管理系統(tǒng)，向下與WCS工控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，強(qiáng)化對(duì)人員、庫(kù)存和設(shè)備的信息化管理，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)化，可視化。管理規(guī)范化方面根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，梳理倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，完善倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理，保障倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)操作規(guī)范率100%，賬卡物一致率100%，物料碼規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，臺(tái)賬齊全完整；實(shí)行貨位化管理，具備在貨位實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)功能；強(qiáng)化了應(yīng)急管理機(jī)制，具備24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)能力，做到運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。服務(wù)專業(yè)化方面根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)管理需要，在運(yùn)維托管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)制定并實(shí)施相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理流程和制度；結(jié)合實(shí)際情況開創(chuàng)9S現(xiàn)場(chǎng)管理，制定內(nèi)部管理考核機(jī)制；每月、每季度、每半年、全年提交托管總結(jié)報(bào)告，分析總結(jié)托管經(jīng)驗(yàn)，傳遞先進(jìn)的管理方式；提供參觀解說(shuō)服務(wù)，提高公司品牌認(rèn)知度。設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理方面升級(jí)改造倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的物流設(shè)施設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)AGV自動(dòng)引導(dǎo)車、機(jī)械手臂、自動(dòng)傳輸帶、手持終端等自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)、物資在庫(kù)盤點(diǎn)工作的自動(dòng)化、智能化，進(jìn)一步提升倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)作效率和自動(dòng)化水平，切實(shí)保障新增業(yè)務(wù)順利高效開展。 創(chuàng)...